为提高财务核算管理质量，保障资金头寸安全，提高资金使用效益，发挥财务服务指导作用，近日，邮储银行宣城市分行计组织开展财务培训工作。

本次培训分为两部分内容：一是规范线下流程优化、精细费用分摊，意在规范事权审批及提高审批效率，培训带着问题对财务线下审批流程重新梳理解读，效果突出；培训明确了费用分摊规则、标准和具体核算方法，同时对普遍存在的问题给予解答。

二是加强资金头寸管理，提高资金使用效益。培训会通报和分析该行一季度头寸管理情况，对下一步头寸管理提出了三点要求：一是抓重点客户，将偏差率控制在合理范围；二是做好“外部联系，内部沟通”，畅通“客户-行长-客户经理-头寸管理员”沟通线，加强与大客户的沟通工作；三是防范大额交易（1亿元以上，含1亿元），杜绝未报备走款或强行走款。