（一）进一步加强对宛溪河综合整治工程项目的组织领导。宛溪河综合整治工程房屋拆迁工作时间紧，任务重，涉及矛盾和问题复杂，虽然经过前期扎实工作取得一定效果，但后续拆迁工作推进仍面临众多不确定性因素，一旦拆迁工作陷入被动，就会给整个工程建设带来严重的负面影响。宛溪河一期工程是我市有史以来在如此短暂时间（约两个月）拆迁数量最大（约8万平方米）的一个项目，仅靠市建委的力量实难全面推动。目前，市政府已经决定建立项目工程领导联系制度，诚请尽快明确到位，以进一步加强领导，强化督促检查，帮助协调解决工作中遇到的困难和问题，并参照经济开发区做法，从市直、区直相关单位抽调精干力量，强力推进宛溪河项目拆迁工作。

　　（二）采取有效措施，消除区域内部分干部的负面影响。目前宛溪河（一期）拆迁已有大部分拆迁户达成协议，但仍有部分少干部职工未签订协议，负面作用很大。因而在下一步工作中，应借鉴外地一些好的有针对性的做法和措施，发挥市直相关部门、宣州区教育局等相关区直部门主管单位在推动房屋拆迁、加快城市建设过程中的作用，通过主管部门包保、多管齐下的方式消除负面影响，采取必要的组织措施，要求干部、职工、教师必须服从大局，尽快签订拆迁补偿安置协议并腾空房屋交付拆除，以树立正气，营造大拆迁氛围。